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别被这些高管头衔迷惑了 很多人只是徒有虚名
在跨国公司里,顶着副总裁头衔,其实只是跑龙套的人多了去了,那些真正有本事的人,很可能只是一位高级工程师。
“听不到炮火”的CEO 差点丢了5000亿美元公司
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盖茨、扎克伯格可以凭借个人才华,你凭什么管理年长下属呢?
满足4个标准 事业合伙人才能成为利益和命运共同体
“事业合伙人制”,区别于合伙公司的合伙人制度。
什么样的企业文化能带来竞争力?
你们公司的企业文化是否具有价值、是否稀有、是否难以模仿、是否不可替代?
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领导者的一生和莎翁的描述异曲同工,它们是:婴儿、学童、恋人、士兵、将军、政治家和贤者。
为什么领导们一边说忙一边还爱管那么多事儿?
请定期按下“终止”按钮,停止那些会增加不必要成本的活动。
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我们身处的技术变革时代,并不是一个由机器人掌控的冰冷未来。
生态圈时代 大平台也有小窍门
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苹果公司是颠覆式创新的典范 这一观点被否定了
乐高、佳得乐、迪士尼等都实现了第三种创新,即互补型创新。
别再迁就董事会了 CEO的责任不是“股东利益最大化”
如果公司管理者总要面临不负责任的“所有者”随时可能发起的袭击,那么他们将无从选择,只能关注眼前利益了。
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公益与慈善不同,公益事业不仅能培养下一代的创业精神,还能提升企业价值。
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