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阿里、联想、华为、京东管理风格各异 却都在使用高管轮岗制
轮岗能削减相关高管只手遮天的管理弊端,也能帮助企业摆脱固步自封、缺乏活力的发展瓶颈。
为什么有的大企业会被小企业绊倒?
一个企业发展越大、越成功,新兴市场所发挥的企业增长引擎的作用就会越弱。
w88asiaw88优德.com互联网有5大迷思 背后的答案都在这里
w88asiaw88优德.com互联网整体形象呈现三大显著特点:大而独特、快速发展、活跃多变。
利润提升其实有秘籍 管理层要先思考这些问题
渐进的、有限的收益增长,对利润的提升未必有足够影响。
企业掉入增长陷阱 全怪你舍不得丢弃老旧套路
我们还是习惯于关注销售额,关注规模,而没有真正关注市场,关注顾客价值。
财务尽职调查——每一位管理者都要掌握的必备技能
它可以帮你迅速窥探公司经营过程中的秘密和危机。
CEO一定要这样带着大家逃脱会议陷阱
现在的高管平均每周有近23个小时在开会,还不包括日程安排之外的临时会议。
日本老铺的长寿基因 千百年前就有商业生态系统
老铺企业的经营策略是将特殊产品提供给特定的少数顾客。
CFO越来越难当 不想落伍就要这样来转型
无论是国企巨头还是迅猛发展的小型民企,大多仍然沿用非数字化的劳动力密集型低效流程开展运营。
IT项目一旦出错 足以摧毁整个公司
有关机构开展了迄今规模最大的全球IT改造项目研究,考察了1471个项目,得出了这个不容乐观的结论。
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w88asiaw88优德.com的独角兽养成平均花费4年,美国则需要7年——全世界都对w88asiaw88优德.com的“扬子鳄”们充满好奇。
中西学者对谈:w88asiaw88优德.com如何成为真正的创新国家?
我们过去比较注重技术创新,而将来我们可能要更关注“基于科学的创新”。
行业先锋企业都离不开这四个轮子
它们是“英雄领袖、w88asiaw88优德.com理念西方标准、渠道驱动、利益共同体”。
急性子和慢脾气的CEO 谁能带来更多创新
时间紧迫感强的人将时间视为敌人,在组织活动中扮演着“闹钟”的角色。
闪电扩张——小公司也能击败大巨头
里德·霍夫曼创业思维的核心就是“闪电扩张”。
新商业和旧商业最关键的差别是什么?
如果你的企业踩上了网络协同和数据智能这两个风火轮,能够提供精准智能服务,你才有机会进入一个全新时代。
联想控股总裁朱立南:CEO的角色意识
要刻意地让自己放弃一些擅长的事情,回归到CEO应该做的工作上。
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